建设工程项目现场作业人员管控难？看看优秀企业如何做！

近年来，建筑施工企业安全生产事故频发，给企业和社会造成了严重损失，给行业良性发展带了消极影响，也给个人家庭带来了不可磨灭的灾难。

建筑安全生产，必须警钟长鸣。根据应急管理部近期通报的8月安全生产形势，建筑业等领域非法违法问题尤其突出，且较大事故反弹，人员违章、风险隐患排查不细不实问题仍然存在，部分地区、行业、企业汲取事故教训不深刻，同类事故反复发生，作业场所风险辨识管控不到位问题依然突出。

据有关研究表明，90%以上的事故是由于人的不安全行为导致。因此，人因安全风险控制是强化现场安全管理、降低事故发生率的关键举措。

现阶段，许多建筑企业在工程项目现场人员管理过程中管理思维、工具手段仍然较为传统和僵化，工作重心上较注重事后处置和责任追究，却轻视了事前风险预控。在现场作业人员风险管控工作上倘若不下苦功、不出重拳、不划红线，就无法从根本上解决现场安全管理难题。

互联网、物联网、人工智能、大数据等新一代信息技术的发展，为工程项目现场管理转型升级提供了新机遇。在当下建筑行业激烈竞争形势下，加快建立一站式智慧化安全管控平台，实现对现场作业人员的高效管理，保障建设工程项目安全管理提质增效，已成为优秀建筑企业谋求管理转型、引领行业浪潮的必备法宝。

建筑智慧安全管控平台

作为国内专业的安全生产在线平台服务商，新萄京3522vip从工程项目现场人员安全管理实际出发，依托互联网+技术，建立人因安全风险模型，从人的生理风险、安全意识风险、安全常识风险、安全技能风险、不良行为风险等5个维度对工程项目现场人员管理现状进行研究梳理，并针对性地提出了专业解决方案。

一、电子化档案，人员全过程管理

建立电子化管理台账，对工程现场作业人员从登记建档、入场、现场行为管控到退场实施全过程管理。作业人员在项目建设期间所有动态的信息如证书信息、健康体检信息、培训信息、违章信息、奖惩情况等都可以实时在人员档案中统一管理。

通过建立电子化人员管理台账，可实现如下目标：

1.人员年龄超限预警，降低现场作业人员生理风险；

2.人员违章积分预警，防止作业人员习惯性违章，降低不良行为风险；

3.人员培训不合格自动预警，防止培训不合格上岗作业，降低安全常识技能风险；

4.人员证书到期预警，防止高危作业人员持证不合格上岗作业；

……

二、人员准入管控，人因风险关口前移

在项目工地入口建立智能门禁系统，采用人脸识别方式控制人员进出。

人员通过时，实现对作业人员健康码状态获取、人体温度测量并可以在LED/LCD大屏幕上实时显示姓名、体温、培训情况等人员信息，通过与人员电子化台账进行联动，智能控制人员准入。

三、人员行为智能识别，作业过程实时监控

建立智能视频监控系统，对工程项目现场高风险作业现场视频实时传输，人员行为智能识别，实现作业人员远程智能监督、风险预警。

人员不安全行为智能识别场景包括：

◆ 未佩戴安全帽识别

◆ 越界识别

◆ 未穿反光背心识别

◆ 吸烟识别

◆ 着装不规范识别

…… 

四、安全行为正向激励，提升安全学问氛围

建立隐患登记有奖、安全行为之星等正向激励，辅助引导建立人员的正确行为及工作机制，人人关注项目现场的安全学问氛围。 

五、人员实时定位，提高应急响应速度

建立工程项目现场人员定位系统，通过一体化智能安全帽，可实现人员定位轨迹追踪、脱帽报警、一键呼救等。

1.实时查询现场人员运行轨迹，用于事故事件追溯、确保监督人员现场履职到位及动态；

2.内置SOS一键呼救，方便作业人员遇到危险时能得到及时救援；

3.可实时对作业人员安全帽佩戴情况进行预警，脱帽时语音提示。